Стратегия
Фокусы, приоритеты, сценарии. Как собирать карту решений и проверять гипотезы без прожигания ресурсов.
- Приоритизация и цели
- Роадмапы и зависимости
- Сценарное планирование
Практика стратегии, операционные механики, продуктовый подход и аналитика — коротко, по делу и с инструментами, которые можно применить сразу.
Темы, которые регулярно разбираются в блоге и на консультациях: от стратегии до операционных рутин — с акцентом на применимость.
Фокусы, приоритеты, сценарии. Как собирать карту решений и проверять гипотезы без прожигания ресурсов.
Процессы, роли, метрики. Как сделать ежедневную работу предсказуемой и наблюдаемой.
Ценность, сегменты, JTBD. Как собирать обратную связь и принимать продуктовые решения.
От вопросов к метрикам: как строить цепочку измерений и не тонуть в отчётах.
Контур взаимодействий с клиентами: сегментация, сценарии, питание баз знаний.
Структуры, таксономии и навигация: как сделать материалы находимыми и связными.
Несколько способов поработать с темой: от точечных консультаций до развернутого аудита и командного воркшопа.
60–90 минут для сфокусированного запроса: структура проблематики, гипотезы, первая карта действий.
Предметный разбор продукта, лендинга, презентации или процесса — с аннотированными примерами и приоритетами изменений.
Комплексная оценка: цели, процессы, данные, коммуникации. От «как есть» к приоритетной карте улучшений.
Короткие заметки о проделанной работе и что изменилось по итогам внедрения.
Подборка заметок и инструментов: коротко, по шагам и с примерами.
Фрейм для обсуждения, который помогает быстро согласовать критерии и ранжирование задач.
Три шага от вопроса к измерению и минимальный набор артефактов, чтобы не расползаться.
Минимальные настройки, которые дают предсказуемость и снижают количество «пожаров».
Сценарии и формулировки, помогающие услышать реальные задачи пользователя.
Карты контента, короткие пути и состояния, которые экономят время читателю.
Как не «раздуть» CRM: что нужно в первую очередь и как проверять сценарии.
Пишем и разбираем практики, которые помогают принимать взвешенные решения, видеть систему и договориться о терминах до того, как перейти к инструментам.
От задачи к языку, от языка к метрикам, от метрик к артефактам. Сначала контекст и ограничения, затем решения.
Серия коротких записей о приоритизации и рабочих соглашениях.
Появились разборы материалов и воркшопы, оформились чек-листы.
Комплексные аудиты процессов и метрик, расширили темы блога.
Слова — часть системы. Договариваемся о терминах, чтобы не терять смысл по дороге.
Минимальный набор метрик и артефактов, который даёт обратную связь без перегруза.
Короткие циклы, где каждое действие закреплено в процессе и документации.
Коротко опишите задачу — вернёмся с уточняющими вопросами и предложим первый шаг.